如果你在考慮改變你現在的生活辦公室設計，以最大限度地提高生產(chǎn)力和/或采用新的工作方式，空間合理化可以提供正確的思路?？臻g合理化是研究當前辦公空間需求并使其與總體戰略相一致的過(guò)程。什么起作用，什么不起作用？怎樣才能使事情變得更好呢？未來(lái)擴展是計劃的一部分嗎？所有這些問(wèn)題以及更多的問(wèn)題都可以通過(guò)空間合理化來(lái)解決。上水室內設計公司幫助最大限度地提高生產(chǎn)力 、創(chuàng )造力，并最終實(shí)現利潤的最大化。
為什么要考慮空間合理化？
要明白，空間合理化是一個(gè)持續不斷的過(guò)程，而不僅僅是一個(gè)“構建它，它就會(huì )發(fā)生”的場(chǎng)景。當前趨勢決定了新的工作方式時(shí)，是運營(yíng)模型的一個(gè)核心方面。因此，必須不斷監測辦公室的業(yè)績(jì)，以確保您在生產(chǎn)力、創(chuàng )新和投資方面獲得最大的回報。在你的辦公室設計中，你應該考慮空間合理化的原因包括：
——改進(jìn)你過(guò)時(shí)的工作場(chǎng)所設計。
——采用新的工作方式。
——降低固定成本和間接費用。
——更有效地利用空間。
因疫情凸顯了靈活工作的趨勢(并加快其實(shí)現)，很可能大多數企業(yè)都會(huì )朝著(zhù)有一定程度的靈活性前進(jìn)?，F在使用空間合理化技術(shù)將使你在前進(jìn)的過(guò)程中處于有利地位--讓你在任何變化發(fā)生時(shí)都能做出反應。這樣使變革過(guò)程更快、更順暢和更經(jīng)濟。為了簡(jiǎn)化這一過(guò)程，我們已經(jīng)分解了空間合理化的主要步驟--從概念到對其性能進(jìn)行翻新和監測。以下是典型的空間合理化過(guò)程：
1、確定你的目標
準確地確定你的企業(yè)需要什么才能成功是至關(guān)重要的。這些目標應該通過(guò)您希望工作區支持它們的方式來(lái)描述。
2、數據收集
為了了解您的現有空間是如何工作的，以及總體辦公室設計中存在哪些效率低下的問(wèn)題，您應該收集和分析反映空間使用情況的數據。
3、找出效率低下的原因
通過(guò)收集到的數據，您將能夠識別工作區中的任何低效率。作為企業(yè)最有價(jià)值的資產(chǎn)(僅次于員工)，識別工作空間問(wèn)題將使您能夠支持首選的運營(yíng)模式，從而推動(dòng)業(yè)務(wù)成功。
4、計劃改變
改變工作空間是引入文化改變或轉向新的工作方式的一個(gè)機會(huì )，因此需要對其進(jìn)行規劃。這些事情，如果做得好，將支持你的員工；為他們提供他們所需要的一切，使工作場(chǎng)所成為人們想要工作的地 方。
5、新空間的概念化
空間規劃和設計是整個(gè)空間合理化進(jìn)程的重要組成部分。除了幫助您理解您的新空間之外，這些計劃還可以用作測試幾個(gè)布局和場(chǎng)景的工具。
6、設計和建造
您的辦公室設計公司將使用收集到的所有信息來(lái)完成新空間的設計和交付。不管你是在翻新你現有的空間，更新它的某些方面，還是正在完全更新一個(gè)新的空間，他們都會(huì )和你一起創(chuàng )建一個(gè)計劃和時(shí)間表，把你的需求放在最重要的位置。
7、監測進(jìn)展情況
一旦項目執行、交付和開(kāi)放供使用，將對在確定目標階段概述的KPI進(jìn)行監測，以確定其業(yè)績(jì)是否如您所設想的那樣。
我們經(jīng)驗豐富的團隊，擁有超過(guò)20年的行業(yè)專(zhuān)長(cháng)，一直處于工作場(chǎng)所設計和翻新創(chuàng )新的前沿。在我們所有的項目中，我們都致力于提高員工的生產(chǎn)力和工作場(chǎng)所的福利，同時(shí)也反映了公司在辦公室背后的獨特身份。我們利用最新的辦公趨勢的好處，創(chuàng )造獨特的工作環(huán)境，以支持任何業(yè)務(wù)。欲了解更多信息，聯(lián)系我們，我們的辦公室設計專(zhuān)家將隨時(shí)提供您所需的建議。
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