中國的工作場(chǎng)所文化發(fā)生了變化。雖然薪水是以往幾代人的主要動(dòng)力，但今天的工人們思想有了翻天復地的變化，他們想要一個(gè)自己喜歡的工作場(chǎng)所。具體來(lái)說(shuō)，一項調查研究發(fā)現，60%的中國人愿意接受他們喜歡的工作，減薪幅度可達目前工資的一半。也許這是因為現在中國人更重視個(gè)人利益、福利、公司文化和增長(cháng)機會(huì )的可能性是薪水的兩倍。
在審視這些態(tài)度在吸引和保留方面所起的作用時(shí)，工作的概念顯然發(fā)生了變化。工作過(guò)去是名詞，但現在它是動(dòng)詞--我們可以在任何地方工作；它不僅僅是一個(gè)我們去的地方。這意味著(zhù)物理工作場(chǎng)所幫助吸引和留住員工，這也解釋了為什么工作場(chǎng)所的設計已經(jīng)轉變?yōu)槿肆Y源部可以利用的最強大的工具之一。還有什么地方比從下一代的洞察力中獲得靈感更好呢？
通過(guò)設計培養積極的職場(chǎng)文化
雇員聘用報告調查發(fā)現，只有不到三分之一的人相信他們的公司擁有強大的文化。雖然職場(chǎng)文化在很大程度上是由領(lǐng)導推動(dòng)的，但工作場(chǎng)所的設計也能促進(jìn)積極的職場(chǎng)文化。
在工作空間方面，遠程工作正在增加，這意味著(zhù)在辦公室的時(shí)間必須為網(wǎng)絡(luò )提供機會(huì )。通過(guò)創(chuàng )建專(zhuān)門(mén)的協(xié)同工作空間，促進(jìn)協(xié)作、互動(dòng)和運動(dòng)，與下一代員工交流。具體來(lái)說(shuō)，當談到00后的設計時(shí)， 工作場(chǎng)所戰略建議從大學(xué)校園中汲取靈感。校園層面上發(fā)生了什么，可以幫助職場(chǎng)設計師在下一代職場(chǎng)人才方面領(lǐng)先。剛畢業(yè)的學(xué)生不是從一個(gè)整天坐在一個(gè)地方的地方，如果每個(gè)地方看起來(lái)都是一樣的話(huà)，他們就不會(huì )受到啟發(fā)。他們已經(jīng)習慣了一個(gè)充滿(mǎn)互動(dòng)、技術(shù)支持的空間供他們選擇，而且在工作中也會(huì )有同樣的需求。
風(fēng)行一時(shí)的數字技術(shù)設計
在吸引力和留存率方面，通過(guò)工作場(chǎng)所的便利設施來(lái)提高士氣可以幫助改善這一指標。與此同時(shí)，今天的員工正在尋找一套交互式的數字服務(wù)。連接起來(lái)的數字體驗正成為現代大學(xué)校園的命脈--如果要安撫這個(gè)渴求科技的一代，工作場(chǎng)所也必須如此。畢竟，15至18歲的年輕人平均擁有至少7臺互聯(lián)網(wǎng)設備，高速Wi-Fi列為大學(xué)設施中最重要的住宿設施，遠高于食品。他們已經(jīng)習慣于在物理空間和數字空間之間無(wú)縫地移動(dòng)，他們也會(huì )期望在他們工作的任何地方都能得到無(wú)縫的體驗。
無(wú)縫設計為工作場(chǎng)所提供活力
提供充足的直接戶(hù)外陽(yáng)光，對于位于城市地區的近85%的工作場(chǎng)所來(lái)說(shuō)，可以考慮屋頂花園，包括陰涼處、電源插座和Wi-Fi，以及室內自然元素，如生活墻，甚至水元素。今天的人才庫競爭激烈，吸引和留住最優(yōu)秀的勞動(dòng)力的動(dòng)力也很強烈。因此，在人力資源部尋找吸引新人才的創(chuàng )造性途徑的同時(shí)，也保留了現有員工的興趣，因此，從洞察力提煉出來(lái)的工作場(chǎng)所設計，提供了許多讓員工保持投入和滿(mǎn)意的機會(huì )。換句話(huà)說(shuō)，與傳統的工作場(chǎng)所不同，大多數大學(xué)都是為了在24小時(shí)內支持更廣泛的學(xué)生體驗而設計的。如果一個(gè)工作場(chǎng)所不能做到這一點(diǎn)，許多人就會(huì )繼續尋找工作，直到找到另一個(gè)這 樣的地方。
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